训练营、工作坊、标杆研学的最新现场——课堂内外,见证增长发生。
三天两夜训战结合,围绕大客户销售全流程展开动作分解演练:从客户洞察、需求确认到方案呈现与异议处理,每个环节先讲方法论、再做分组实战。参训团队现场把十步赢单路径转化为可执行的岗位动作清单,赢单路径全面标准化,训后跟踪复盘同步启动。
走进华为,场景化定制研学方案——从客户经理制到铁三角组织,看得见的增长方法论。
现场产出:一整套可执行的年度营销规划——目标、策略、预算、动作四位一体。
给销售管理者的五件趁手兵器:目标、过程、人才、激励、复盘,工具现场演练上手。
按季度回顾增长数据,校准打法,滚动修订下半年策略——全年在场的陪跑价值。
走进胖东来,看服务与组织文化如何转化为经营结果——场景化研学定制方案。
渠道分销领域的重构方法论,针对不同渠道模式定制打法,课堂案例全部来自实战。
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