销售目标达成的路径与工具——王飞老师版权课程，2018—2026 年累计授课 11 天，7 家企业引入内训。
这不是一堂「为写而写」的规划课，而是一次从市场洞察、目标拆解到策略制定、行动落地的完整实战训练。帮助团队建立「为赢而谋」的习惯，让年度营销规划不再是纸面数字，而是全员必须执行的行动纲领。
您是否正面临这样的困境？十余年的企业调研显示，超过 99% 的营销规划都未能有效驱动销售目标的达成，问题根源在于：缺乏一套将「目标」与「执行」系统连接的实战方法论。
分解靠「拍脑袋」，执行靠「蛮力」。
写过、讲过，但从未真正落地。
缺乏统一打法，资源耗散，增长乏力。
从市场洞察、目标拆解到策略制定、行动落地的完整流程。
一系列即学即用的规划工具与表单，将模糊策略转化为清晰作战地图。
转变「为写而写」的思维，建立「为赢而谋」的习惯。
授课企业：广州博研、清华大学营销管理班、博研、北清经管、百仕瑞公开班、福临门、清华大学
01 · 向企业高管和销售系统各级人员传递一个信念：组织的天职就是达成销售目标
02 · 帮助企业高管和销售系统各级人员掌握规划销售目标达成的路径和行动方案
03 · 提升企业高管和销售系统各级人员制定销售策略所需的关键技能和工具
理论框架讲解（知全貌）+ 通用工具演练（会应用）+ 现场系统设计分享（揪偏差）
课程中需要大量分析、演练、分享，对培训环境要求较高：需分小组，准备大白纸、记号笔和白板。
2 天（12 小时）
2—4 天，每天 6 小时
“超过99%的营销规划，都未能有效驱动销售目标的达成。”
“营销规划的重点不是规划，而是发现生意增长的机会。”
“从销售目标到行动计划，三张表让策略真正落地。”
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