卓越销售管理者跃升的必修课——王飞老师版权课程，2018—2026 年累计授课 99 天，53 家企业引入内训。
这不是一堂普通的销售管理课，而是一次从「管理销售人员」到「管理市场策略与机会」的系统升级：通过管理市场来「倒逼」团队进化，通过打赢市场战役来「历练」团队人才，形成「目标—策略—行动—能力—业绩」的持续增长价值闭环。
课程独特点：区别于其他销售团队管理课程的根本在于转变销售管理者的核心抓手——从「管理销售人员」升级为「管理市场的策略与机会」。这不仅确保了战略的精准执行，更在实战中构建了团队的核心能力。
管理自我、管理市场、管理团队。
转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、发展销售团队关键能力、销售人员日常管控。
消费品 / 快消 / 食品 / 乳业：西宁小西牛乳业、王老吉云贵、上海界界乐、怡宝、山东怡宝、怡宝渝贵大区、元气森林、澳优乳业、大窑饮料、上海宠幸、农夫山泉黑龙江、贵州南方乳业、都市丽人、阜丰食品、津山口福食品、湖南蓝河乳业、红牛山东区域、郎酒、泸州老窖特曲、泸州老窖窖龄、兰州庄园乳业
工业品 / 制造业 / 工程机械：十堰东风商用车、延长石油轮胎公司、斗山机械、湖南山河智能、南山集团、四季沐歌、杭州圣奥家具、依爱消防、陕西美邦、海洋王、云鼎科技
医药 / 健康 / 生物：蒙药集团、葵花药业、沈阳东软熙康
科技 / 互联网 / 服务：信融集团、智联招聘、点石制笔、闪送、博商学院
金融 / 保险：安盛天平山东、中国人保毕节公司
01 · 通过引导让销售管理者把握管理的正确方向，做正确的事
02 · 学习管理原理，帮助销售管理者明确管理的核心目的
03 · 提升销售管理的核心技能，驱动企业销售业绩和销售人才双提升
核心教学理念：以市场策略为引领，重塑销售团队管理。
理论框架讲解（知全貌）+ 通用工具演练（会应用）+ 现场分享（揪偏差）。
2 天（12 小时）
2—4 天，每天 6 小时
“从管理销售人员，升级为管理市场的策略与机会。”
“99天实战验证，53家企业共同选择。”
“以市场策略为引领，重塑销售团队管理。”
“目标—策略—行动—能力—业绩，形成持续增长价值闭环。”
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