区域市场增量与策略落地的实战课——王飞老师版权课程，2018—2026 年累计授课 13 天，14 家企业引入内训。
帮助销售管理人员树立以达成销售目标为导向的工作思维，建立策略先行的市场管理思维，提升市场生意规划与客户管理核心技能。
区域市场如何规划？销量增长从哪里来？本课程从区域市场生意规划的核心思想出发，围绕研究市场、竞争角色定位、策略选择、终端市场分析、保障体系，提供一套完整的区域市场增量方法论。
授课企业：飞鹤奶粉鲁北区域、燕京啤酒、雪花啤酒锦湖大区、重庆聚慧调味品、金多多糖果、郑州屏荣食品、湖南雪天盐业、河南牧翔生物、南通国盛机床、浙江商源集团、广西盐业、北京华都酒业、花花牛乳业、深冷能源
01 · 帮助销售管理人员树立，以达成销售目标为导向的工作思维
02 · 帮助销售管理人员建立，策略先行的市场管理思维
03 · 帮助销售管理人员提升，市场生意规划与客户管理核心技能
理论框架讲解 + 工具演练 + 现场系统设计分享
12 小时（2 天）
可根据实际需求进行组合调整
“区域市场生意规划的重点不是规划，而是发现生意增长的机会。”
“数据、分析、发现、策略——区域市场规划的四步法。”
“单日、单店、单品、单客、单人——终端增长的五个关键节点。”
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