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COURSE 08 · MODULE 03

《销售渠道通识与大客户开发管理》

一张图分清渠道与大客户两套打法,关键动作一个不漏。

01 · POSITIONING · 课程定位

这是一门什么课

渠道销售人员的系统能力提升课——王飞老师版权课程,2018—2026 年累计授课 12 天,10 家企业引入内训。

帮助各类渠道销售人员全面理解销售渠道的概念,明确各类渠道之间的相同性及个性化特质,掌握客户开发与管理的流程和工具,全面提升核心能力,促进业绩发展。

02 · BACKGROUND · 课程背景

为什么要学这门课

渠道销售与大客户销售,是两套不同的能力体系。本课程将渠道通识与大客户开发管理融为一体,帮助销售人员建立从渠道认知、设计、开发、管理,到大客户采购、关系渗透、销售流程的完整能力。

03 · PROOF · 课程实战验证

用数据与企业名称说话

12 天
累计授课
10 家
企业引入内训

授课企业:江苏淮安苏盐井神、康比特、南京协旺食品、广西森工、山东三农富康、云南神龙肉业、青岛宏明泰门窗、佳贝艾特、中山樱雪厨电、清华大学苏盐班

04 · BENEFITS · 课程收益

学完您将收获

01 · 全面理解销售渠道的概念,明确各类渠道的相同性及个性化特质,并能区别管理

02 · 掌握客户开发与管理的流程和工具

03 · 全面提升渠道销售人员的核心能力,促进业绩发展

05 · AUDIENCE · 培训对象

谁来学

动作层 · 销售业代
渠道销售人员大客户销售人员销售管理者及储备干部
06 · METHOD · 教学方式

怎么教

理论框架讲解 + 案例演练 + 现场分享

07 · SCHEDULE · 培训时间

学多久

标准课时

12 小时(2 天)

定制调整

可根据实际需求进行组合调整

08 · SYLLABUS · 培训课纲

课程大纲

全新销售 · 涅槃重生PART 01
  • 卓越销售人员的三个特征;销售人员业绩表现的依据
  • 销售人员学习的三个层级及应用
  • 卓越销售人员训练的五个阶段;成就销售精英的「三要素」与「四不要」
销售模式与核心能力PART 02
  • 共有多少种销售模式?
  • 各类销售模式对销售人员能力的要求
  • 销售模式与销售渠道的匹配、销售能力与销售模式的匹配
销售渠道全流程及关键动作PART 03
  • 认识渠道:分销关键环节、正确定义、普遍问题、建设与管理的正确程序
  • 设计渠道:销售目标与市场策略
  • 开发渠道、管理渠道
  • 终端客情维护与管理
B 客户采购与关系渗透技术PART 04
  • 企业案例分析与大客户采购角色分配(小组演练)
  • 大客户采购角色及关注点
  • 建立私人关系的 6 个方法、业务交往 5 个注意事项
  • 六步渗透高层关系;大客户销售技能测评
客户开发的六个阶段及核心能力提升PART 05
  • 第一阶段:厘清自己 · 专业登场
  • 第二阶段:掌握流程 · 推进销售
  • 第三阶段:发掘客户 · 收集信息
  • 第四阶段:有效预约 · 精彩开场
  • 第五阶段:有序提问 · 构想方案
  • 第六阶段:超越对手 · 完成销售
GOLDEN · 课程金句

“渠道销售与大客户销售,是两套不同的能力体系。”

“全面理解销售渠道,掌握客户开发与管理的流程和工具。”

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