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COURSE 09 · MODULE 04

《终端市场生意规划与精细化管理》

把终端做深做透,从单店、单品里挖出整体增长。

01 · POSITIONING · 课程定位

这是一门什么课

终端市场精细化管理的实战课——王飞老师版权课程,2018—2026 年累计授课 20.5 天,26 家企业引入内训。

帮助销售人员树立以销售目标为中心的工作习惯,建立策略先行的市场管理思维,提升终端市场精细化管理的核心技能。

02 · BACKGROUND · 课程背景

为什么要学这门课

终端市场是消费品行业决胜的关键。本课程从销售目标与市场策略出发,围绕终端市场发展五大瓶颈、终端市场分析与业绩增长、终端生意增长策略、精细化管理关键动作、区域客户管理策略,提供一套完整的终端市场精细化管理系统。

03 · PROOF · 课程实战验证

用数据与企业名称说话

20.5 天
累计授课
26 家
企业引入内训

授课企业:得力集团、福建漳州片仔癀、江盐、中粮肉食、银桥乳业、上海光明、上海光明合肥、农夫山泉辽南大区、爱提力、欢乐迪KTV、青岛可颂食品、TATA木门扬州、长沙澳优爱益森益生菌、维布络安舍、飞鹤奶粉、晨光沈阳、晨光临沂、晨光成都、晨光长沙、晨光青岛、晨光太原、晨光石家庄、晨光郑州、晨光兰州、佳能北京分公司经销商、佳能沈阳经销商

04 · BENEFITS · 课程收益

学完您将收获

01 · 帮助销售人员树立,以销售目标为中心的工作习惯

02 · 帮助销售人员建立,策略先行的市场管理思维

03 · 帮助销售人员提升,终端市场精细化管理的核心技能

05 · AUDIENCE · 培训对象

谁来学

生态层 · 合作伙伴
终端销售人员区域经理、城市经理、销售主管市场部相关人员
06 · METHOD · 教学方式

怎么教

理论框架讲解 + 工具演练 + 现场系统设计分享

07 · SCHEDULE · 培训时间

学多久

标准课时

12 小时(2 天)

定制调整

可根据实际需求进行组合调整

08 · SYLLABUS · 培训课纲

课程大纲

销售目标与市场策略MODULE 01
  • 销售人员的天职:达成销售目标
  • 影响销售目标实现的核心要素
  • 市场分析的工具和方法
  • 区域市场竞争四大角色与策略
终端市场发展五大瓶颈MODULE 02
  • 厂商斗法丢终端
  • 终端充当「自动贩卖机」
  • 终端市场「两大害」
  • 缺乏系统的生意分析与规划
  • 抱怨线上对自己生意的冲击
终端市场分析与业绩增长MODULE 03
  • 地域分析与业绩增长策略
  • 品类分析与业绩增长策略
  • 消费者分析与业绩增长策略
  • 竞品分析与业绩增长策略
  • 门店分析与业绩增长策略
终端市场生意增长策略MODULE 04
  • 增加客流量
  • 增加购买频率
  • 增加单次消费金额
终端市场生意增长策略组合MODULE 05
  • 五个增长抓手:单店、单品、单客、单人、单日
  • 增长元素与增长策略组合
终端市场精细化管理关键动作MODULE 06
  • 辖区售点普查与建档
  • 拜访终端(售点)门店
  • 产品销售与铺市
  • 终端门店(售点)生动化
  • 终端售点的维护
  • 终端赋能:终端门店销售流程与核心技能
区域客户管理策略MODULE 07
  • 客户管理之标签管理
  • 客户管理之价值管理
  • 消费品行业市场管理的四个关键
GOLDEN · 课程金句

“终端市场是消费品行业决胜的关键。”

“单店、单品、单客、单人、单日——终端增长的五个抓手。”

“辖区售点普查与建档,是精细化管理的第一步。”

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